哈喽小伙伴们 ，今天给大家科普一个小知识。在日常生活中我们或多或少的都会接触到国美收购永乐起因是什么，国美收购永乐过程顺利吗方面的一些说法，有的小伙伴还不是很了解，今天就给大家详细的介绍一下关于国美收购永乐起因是什么，国美收购永乐过程顺利吗的相关内容。

国美收购永乐起因是什么?

国美是渠道，收购永乐肯定是为了让大更强大，提升企业实力。

(资料图)

对国美来说，有很多商店，就像超市、麦当劳和肯德基一样，可以买到更多的东西，为自己赚钱(当然，当商店生意好时)。此外，它可以加强与供应商的议价能力，节省成本。就像沃尔玛这样的巨人一样，供应商根本不能和他谈价格。如果你不在沃尔玛购买，你的销售将会受到限制。比如说，所有人都去国美买电器，你的电器却不是在国美买的，怎么卖?

国美拼命收购永乐也是为了和苏宁竞争瓜分市场，与肯德基附近的麦当劳不那么简单的，人们购买电器时不太注意方便，主要是因为价格。同样的价格会考虑方便和不方便。在一个一万到二万人的小城市，你开不了几个电器市场。肯定会有一些店铺入不敷出。先领先很重要，因为当对手再次进入时，他必须考虑自己是否能活下来。要么你死，要么我死。

另外很明显，并购是有好的交易的，可以直接接手别人的店，省了很多事，很快就达到了扩张的目的，扩张后不需要考虑竞争对手的竞争(竞争对手不存在)。但就像领养孩子一样，能否像自己的孩子一样听话，和自己的孩子和谐相处，也是一个问题。

国美收购永乐的过程顺利吗?

这和国美的老板黄光裕有关。不必想那么多。国美的所有问题都在全国范围内得到解决。中石油、中石化、电网等公司基本都是坐着收钱的。但收购过程并不那么顺利。

对黄光裕来说，这是“他创业以来最艰难的谈判”。黄光裕抱怨道：“不是我无能，是陈晓太狡猾了。为了在一些核心问题上达成一致，我绞尽脑汁，做出了相当大式的让步。如果不是志同道合，互相欣赏，我和陈晓是不可能谈成功的。”

黄光裕说，他与陈晓的第一次“约会”是在上海。从那以后，两人的联系越来越频繁，7月初，他们几乎每天都在打电话，而早期谈判的许多细节都是由两人自己敲定的。

在过去的几个月里，谈判进程几次陷入僵局。据说有一次黄光裕甚至突然起身离开了。黄光裕说：“陈晓总是不愿意让步。我差点想放弃。”但是黄光裕很快平静下来，再次去了陈晓。陈晓还没来得及说话，他就说道：“我们必须再谈一次。”

当然，黄光裕绝不是被屠杀的。2006年7月17日上午10点，永乐在开市，突然宣布5分钟后停牌，理由是需要“等待影响股价的消息公布”。据知情人士透露，国美和永乐将在谈判后进行“自愿、友好、友好的要约收购”，并将于17日同时暂停交易，然后发布消息。

然而，在永乐暂停交易后，国美没有任何动静。这相当于黄光裕暂时改变了主意，与永乐一起踢球，这让陈晓感到“被欺负”。黄光裕此举是对永乐诚意的考验，更重要的是，它让永乐陷入被动局面，因为他率先暂停交易。—— 永乐必须在暂停交易后给股东一个结果。这缩小了陈晓的谈判空间。

国美，苏宁和永乐，三大大家电连锁巨头，已于2004年6月上市，并开始与国际投资者合作。三大大巨头的背后是摩根士丹利，鼎晖和华平等大机构投资者

对国美和永乐来说，外国投资者显然有一个优势。华平在国美的投资，表明国际顶级投资机构认可国美的价值。2006年6月14日，国美的战略投资者花旗银行发表了一份支持国美的报告。

永乐股价的盲目下跌不符合投资者的切身利益，也难以实现他们的预期投资回报。因此，他们把注意力转向国美，积极配合两家的合并。如果永乐承诺以更高的市盈率和更稳定的股价投资国美，尽管它改变了摩根士丹利的既定投资计划，但它可能会以另一种更高回报的方式退休。据媒体报道，摩根士丹利继续增持国美股份，同时在出售永乐股份。

据知情人士透露，2006年7月初，国美高管连续两周聚集在北京， 召开上半年业务总结会议。参加秘密会议的不到20人。投资者摩根士丹利也派代表参加了讨论。正是在这次会议上，做出了收购永乐的决定。

合并完成后，摩根士丹利将获得2.39%的国美股权股份，7286万股份，基本达到其自身的预期回报。

然后，国美和苏宁的合并从技术操作层面来说，是一件不复杂的事情。面对股权相对分散的苏宁，黄光裕可以把张近乐放在一边，直接与机构投资者打交道。

国美收购永乐起因以及过程，大家看完定会唏嘘，果然，在市场中立足并不是那么容易的，斗智斗勇的过程，无形中决定了各自的命运。就如同之前阿里收购高德的原因，都是值得我们探究的。

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