创业应该具备哪些条件
1、启动资金，这里包括前面需要投资的经营开办费用和日常运营的周转资金，没有足够的启动资金就无法成型，毕竟资金就是命脉。所以你需要根据自己所创业的项目预算资金，也可以根据你现有的资金寻找匹配的项目。
2、选择自己有把握，擅长的行业。毕竟创业是过程中所面临的问题多如牛毛，而且还有各种坑等你跨过，没有自身的把握擅长不要轻易选择。
3、制定你的运营规划与执行计划。你的运营规划包括你的定位，商业模式与盈利模式等思路，然后再制定1到3年的执行计划，确保方向不偏不倚，确保成效评估。
4、你所选择的行业需要有一定的人脉或渠道资源。创业往往都要经历生存的阶段，所以你需要有足够的人脉资源支撑前期的生存业务，保证公司可以持续经营下去。
5、要有维系好客户的能力与体制。毕竟维护一个老客户比开发新客户的成本高出不少，所以你需要能够在你的产品体制不断根据客户的需求作出调整与创新，保障你的老客户可以持续给你带来流量，同时再不断累积新客户，不断创造新业绩。
6、预先摸透所选行业的规则，那个行业都有自己的特点和规则，包括哪些不能碰，哪些是生命线，哪些是禁止线，一定要多找行业内专家多了解或者自己查询资料做足充分的准备，确保企业后期的危机尽量少出现。
创业应该具备哪些创业意识
1、商机意识。真正的创业者，会在他创业之前、创业中和创业后，始终面临着识别商机、发现市场的考验。他必须有足够的市场敏锐度，可以宏观地审视经济环境，洞察未来市场形势的走向，以便作出正确的决策来保证企业的持续发展。
2、转化意识。仅有商机意识是不够的，还要在机会来临时抓住它，也就是把握机会，把商机转化成实实在在的收入和公司的持续运作，最终实现自己的创业梦想。转化意识就是把商机、机会等转化为生产力;把你的才能、你在学校学到的知识转化为智力资本、人际关系资本和营销资本。
3、战略意识。创业初期给自己制定一个合理的创业计划，解决如何进入市场，如何卖出产品等基本问题。创业中期需要制定整合市场、产品、人力方面的创业策略，转换创业初期战略。
